Algumas questões que devem ser resolvidas durante a sua evolução
Como se libertar das atividades do dia a dia, usar meu tempo de forma estratégica para gerar mais resultados e ainda ter tempo para você e para sua família?
Se você está trabalhando para fazer sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer? Se você é o melhor colaborador da sua empresa, você tem um grande problema!
Como devo atuar para garantir o alcance dos objetivos estratégicos da minha empresa?
Se você não tem resposta para esta pergunta, talvez esteja na hora de entender, realizar ou revisar o planejamento estratégico da sua empresa, entendendo o papel de cada área. Não há como tomar decisões estratégicas, sem conhecer o grande objetivo e os princípios de ouro.
Como estabelecer uma estrutura de indicadores e metas que levem ao alcance de resultados muito melhores?
Sem metas seu resultado tende a andar de lado, com equipes acomodadas e fazendo apenas aquilo que lhes parece mais fácil. Sem indicadores, sua equipe não pode ser avaliada e você não tem controle sobre os resultados.
Como construir uma equipe comprometida em fazer sempre o melhor e alcançar resultados acima da média?
Não se conforme com comportamentos medíocres, com pessoas que estão apenas fazendo o básico e esperando pelo próximo final de semana. 70% dos fatores relacionados ao engajamento dos colaboradores dependem, exclusivamente, do líder. Aprenda a utilizar os acionadores de engajamento e torne-se um líder diferenciado.
Especialista em Desenvolvimento de Líderes. Engenheiro de Equipes.
Se dualidade é a capacidade aliar duas coisas que parecem opostas, Dalton Ribeiro é dual: consegue pensar de forma extremamente lógica e racional e ao mesmo tempo compreender o significado e a importância das emoções humanas; tem uma capacidade ímpar de compreender todo o cenário e ao mesmo tempo vislumbrar um pequeno detalhe no meio de um processo; consegue vislumbrar o futuro e entender o que precisa ser feito no presente para torná-lo alcançável. Habilidades desenvolvidas ao longo de mais de 24 anos de experiência no mundo corporativo e mais de 8 anos de estudos e práticas em desenvolvimento humano, compartilhados com líderes, empresários e executivos, em seus programas de mentoria, treinamentos e palestras.
"Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente. Quem sobrevive é o mais disposto à mudança."
Charles Darwin
